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第一章 总则
第一条 为充分发挥奖金的激励作用，调动片区职工的工作积极性，增强集体凝聚力和荣誉感，确保按期完成各项生产任务，特制定本办法。
第二条 奖金发放原则
（一）奖金发放坚持公平、公开、公正原则。
（二）坚持多劳多得的原则，充分发挥奖金的激励作用。
（三）奖金发放与考评及业绩考核情况挂钩。
第二章 组织与职责
第三条 运维片区主任负责片区绩效奖金管理办法的审批，批准绩效奖金计算，组织月度、年度绩效奖金的考评。
第四条 运维片区副主任、主任助理、专工负责分管范围绩效奖金的考评。
第五条 运维片区综合事务员负责片区绩效奖金的计算和上报。
第六条 操作试验班、检修班班长负责班组绩效奖金的考评。
第三章 管理与要求第七条 月度绩效奖金分配及发放程序
（一）月度绩效奖金分配方案如下：
各片区奖金=各场站所有正式人员奖金之和±当月
考核总额。
个人月度绩效奖金发放额=公司应发绩效
40
%+片区
控制60%。
片区内部调节考核奖励=片区当月工作奖惩、发电
量、设备可利用率、两个细则奖惩兑现、出勤天数、培训考试。
（二） 从公司领回的奖金总数由片区综合事务员按本办法划分金额，片区主任审核后下发各班组计算。
（三） 片区、班组对考核情况进行通报公示。
（四） 公司发放的一次性奖金受奖范围、考核时间和奖金基数按公司规定执行。
（五） 考核期内出勤在22天以下者，按缺勤原因扣减绩效奖金60%部分；对于出勤大于22天的每天奖励100元。
（六） 年休假、女职工劳保假（含男职工陪护假）、探亲假、婚假、病假、事假期间，不享受绩效奖金。
（七） 丧假期间，按日扣除绩效奖金2%。
（八） 公司外派的出差，计算当月绩效时按差旅计算补助，不扣除绩效。
（九） 片区对长期外协人员（如：中车公司）依据本办法同等落实绩效考核。
（十） 片区每月20日向长期外协单位（如：中车公司） 递交本月奖励考核，长期外协单位必须在当月落实考核并且将考核明细与工资发放明细报送片区进行归档。
（十一） 片区每季度报送长期外协单位季度考核明细至生产技术部，生产技术部每季度依据考核情况对长期外协单位进行考核兑现。
第八条 年度奖金分配及发放程序
（一）经济责任制年度奖金分配方案如下：
每月根据工作核对积分，积分一并累计到年底进行核
算年终奖，拿出年终奖
10
%二次分配，以积分表进行核算，
以
100
分为基础，每分对应的金额=年终绩效奖金总额
*10%*
片区所有人积分占比，对于低于
100
分的继续扣减，大于
100 分的进行奖励。
对于全片区人员考勤进行统计平均计算，对于休假天
数大于平均值人员每天进行扣除100元奖金，对于小于平均 数人员每天进行100元奖励计算。
享受年假者
（参照公司规定
）
，未休部分按照每天
200
元进行补助。
第九条 以下情况根据公司薪酬管理办法等相关规定执行。
（一） 扣留(羁押)、劳改、缓刑监外执行者。
（二） 受党、团、行政处分者。
（三） 下岗人员和公司通报的待岗人员。
（四） 责任性一类障碍及以上不安全事件的责任人。
（五） 严重违章及轻伤责任者。
（六） 有旷工行为、停职检查及打架斗殴者。
（七） 脱产学习及外借（公司）、调出人员。
（八） 凡被治安罚款者，自罚款之日起至本年度年底不得奖。
第十条 绩效奖金发放系数
（一） 发放系数依据人力资源部划分进行落实。
（二） 职工享受带薪年休假期间按原在岗系数发放。
（三） 因工作关系为集体争得荣誉者，按原在岗系数发放。
第十一条 一般遵循
（一）原则上级单位或公司有考核的按照上级单位通报执行；
（二）上级单位检查提出问题，但未考核者，视情况按照片区考核细则相关内容加倍落实执行；
（三）片区对班组检查存在管理混乱、未履职尽责者， 原则上从严从重考核，经三次以上未整改或整改不彻底提请公司对其岗位调整处理；
（四）考核细则中各项奖惩考核实行连带责任制（不论细则中有无连带表述），即责任人引起的各类考核，追究监
督人员（含监护、监督、执行、督办、负责人员）、安全员、班组长（副职）、片区专工（安全、技术）、主任（副主任） 管理责任。连带追责视具体考核情况，片区内部考核由片区主任最终裁定，公司发布通报由片区主任审核后按制度报请公司批准后执行。
第十二条 本办法由榆神运维片区负责解释。
第十三条 本办法未尽条款按照公司相关制度执行，当本办法与公司制度有冲突时，按照公司制度依上限执行。
附：榆神运维片区考核细则
1、值班纪律
|
序号 |
考核内容 |
考核对象 |
考核金额 |
月度考核绩效扣分（年终 兑现） |
