公司企业文化建设方案范文

公司在两级班子带领下，解放思想、锐意改革、克服困难、负重前行，保持了企业持续健康发展。探索和建立了适应企业发展的体制机制，逐步培育和形成了具有自身特色、员工认同、行之有效的核心价值观等一系列管理思想和经营理念，制定了企业战略规划，提出了实现商业帝国的宏伟目标。为系统推进和强化企业文化建设，用先进文化推动企业改革发展，提高企业创新力、形象力和核心竞争力，顺利实现公司发展战略目标，提供精神动力、文化支撑，特制定本方案。

一、总体思路

企业文化的总体思路是：强化精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。

强化精神文化，就是塑造企业“灵魂”，不断挖掘和总结、提炼和弘扬企业精神内涵，构建一整套全体员工共同遵守并根植于内心的企业核心价值观和企业理念。

规范制度文化，主要是建立和不断完善规范的制度体系和科学有效的绩效评价考核办法，进而规范企业的管理行为，不断提高企业管理的科学化水平。

推进行为文化，主要是实施工作现场“6S”管理和开展员工文明（礼仪）行为规范，提高现场管理水平和员工文明素养。

提升物质文化，主要是制定企业形象识别系统，做好环境刷新和识别系统应用，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

二、指导思想