目录

第一章 总则 4

目的

4

适用范围

4

职责

4

薪酬管理原则

5

第二章 薪酬总额 6

2.1 薪酬总额预算 6

第三章 职系分类与薪酬结构 7

职系职类

7

年薪制及薪酬结构

8

职能绩效工资制及薪酬结构

9

第四章 年薪制薪酬计算方法 11

4.1 经营职类年薪制 11

行业经理、大区总监、办事处经理年薪制

14

年薪核算与支付

17

4.4 年薪制人员约束条件 17

第五章 职能绩效工资制薪酬计算方法 18

职能绩效工资的维度

18

薪点表

19

职能绩效工资各类标准

20

职能绩效工资制计算方法

22

第一章

目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励，同时为体现不同岗位工作性质与特征的差 异，对公司不同人群进行有针对性的薪酬设计，即：

使薪酬与岗位价值紧密结合；

使薪酬与岗位工作特点紧密结合；

使薪酬与员工业绩紧密结合；

使薪酬与公司发展的短期收益、中长期收益有效结合起来。

适用范围

适用于公司内所有正式员工，除另行有专门规定者外均依本方案实施。

职责